最新公告:文化论坛栏目发表新文章了,大家快去看看吧!
七彩轩逸

地址:廊坊开发区大学城

电话:wellbet吉祥官网

传真:wellbet吉祥官网

邮编:065001

邮箱:hongsenboguang@126.com

七彩轩逸

当前位置:首页>七彩轩逸>企业结构规划

wellbet博广《第二个五年发展规划》

文章来源:hongsen 更新时间:2018-06-01

  公司第二个五年发展规划的工作任务设置为两个方面,一个是文化培养倾向于实效性,另一个是基础产业趋向于自动化。随着产业形式中的结构布局进一步完善,公司产业文化建设与产业形式发展性质作用日益明朗化。因而对于公司以及所属从业人员,将会按照特色文化和产业形式综合发展的需求,再结合每一个人的思想素质、能力所长和目标追求,进行一个整体性的充分的统筹安排和调整,以确保"一五"规划所取得的成果不流失,"二五" 规划的策略方案实施能到位,使公司文化和产业双向平衡、协同发展综合实力与实效性发挥再上一个新台阶。
  以往文化产业形式范围之内的思想状态,都是被动地依靠文化机制的引领和统筹进行运作及发展,大家考量自己的心态和行为是否正确,都是依照文化效应的彰显来作为衡量标准。每当市场情况呈现良性信息,我们就会认为已经符合了文化品质的标准要求,所以随即疏忽对自己更严格的要求以及止步于更高的追求!而往往身心所行主观上不求上进,必然就会给消极的观念和不良习气以可乘之机,所以,一旦逆境再次展显出来,才知道自己的心态又出现了问题。这种依照外事顺、逆转换作为思想行为调整的依据模式,并不能够改变内心所存在问题的实质,长期沉浸于这种状态不能策进,终究还是会被对立矛盾所左右。就只能保持在面对一次又一次错误的结果,无可奈何于所造成的结果之中自责、忏悔,然而但凡还有机会留在形式之中,依然还是按照原有的程序落实身心所行,直至价值耗尽退出形式为止!这种缺乏自主提升内在素质的表现状态,已经成为整体环境之中所有业务人员依据文化调整身心所行的惯例,除此之外,再也看不到任何新的突破了!
  其实,通过这样的方式顺应文化发展,只是特色文化引领意识形态初级阶段的体现状态,因为公司的文化发展宗旨是开启思想中的智慧,不能够仅仅只将文化视为规范人们行为的制度来用。如果总是以这种心态接触和理解文化的性质和效用,长期维持这样的水准置身于文化产业发展之中,必然是无法满足"动态平衡协调机制"未来功效发挥所需要的条件要求的。因而在第二个"五年发展规划"策略实施过程中,业务人员的思想素质需要进一步的调整,不能再从客观上消极等待文化机制协调,必须能够做到在主观上积极响应机制统筹的标准要求,彻底杜绝个人空谈理论以及落实极端行为所造成的各种弊端因素,进而能够推动和打造产业形式早日实现独立自主的运行状态,由此从根本上改变所有从业人员等、要、靠的习惯性思维,从而彻底扭转长期处于消极被动的行为状况。
一、二五规划开年需要完成的既定目标
  特色文化以"中性圆明"的思想状态为核心,产业形式以对立统一的行为标准为基础,这是"一五发展规划"中公司宏观统筹、引领系统发展的主要策略。但随着"七彩轩逸品牌管理有限公司"的成立,特色文化根本性质与产业统筹效用发挥差别越加明显,产业结构体系之中的思想状态和市场效率也发生了很大的变化,市场经营状况每况愈下,已经远远不能满足文化性质发挥的条件和要求。由于产业体系发展与创新的迫切需要,结构性调整和改革已经势在必行,因而从 "二五发展规划" 的第一年开始,企业经营管理体系将不再单纯依赖文化效应作为市场发展的唯一策略。
  由于整体评估企业员工对于文化的理解程度有限,往往又在落实实践中与文化品质要求以及效应协同脱节,导致多数市场行为价值过低从而负累产业形式发展,所以以文化为导向统筹运作市场的经营模式,将会被以市场为主体推动形式发展的思想所替代。因而淘汰落后产能、扶植新兴市场和大力引进培养新人,要从本年度开始全面落实和实施,对于原有市场中年龄偏大以及效率偏低的业务人员,都将建立陆续离开市场运作体系的时间表,一部分符合文化引领的业务人员,可以安排到公司专门设置的文化理论学习环境,投入到传统文化提升思想素质的研讨和探索领域之中。
  本年度争取在每一个现存的直营店,都要争取设置相应年轻的业务人员参与系统的管理经营,各个店里在职的老业务员要负责做好传、帮、带的工作,为下一步新老更替做好充分的准备工作。
二、第二年公司统筹发展的工作安排
  根据以往的经验总结来看,公司特色文化的魅力所在,并不能直观地展示出来让人感受到,而能够愿意尝试和接触我们这个事业环境的人,很多都是社会中的"弱势群体",这些人的个人基础素质和职业能力都比较差,即使能够留下来,也很难为企业创造应有的价值。因而公司文化策略所指,就要设法面向社会开放自己的文化性质和特色品质,让更多的人能够认识和了解公司的文化魅力和品牌优势,诚心实意地认可、接受和融入到我们的事业中来。因而为市场业务体系输送更多的合格人才,物色更加优秀的精英人才进入到管理岗位,这是公司产业文化首先要完成的工作任务,这样才能确保我们的文化体系发展不断层、不枯竭,才能使得公司的产业形式系统、良好地持续发展下去!
  虽然新进人员由于种种原因,不是很容易就能适应我们这个事业环境氛围,公司对于不符合要求的新人淘汰率也是很高的,但只要能够在我们的扶植和培养阶段扎扎实实地走过来,就说明其愿意接受公司特色文化的熏陶,能够在业务实践过程中调整自己的身心所行。如果新进人员能够符合这样的标准要求,公司就会按照未来的业务骨干或者管理精英来予以对待,这样的做法不仅仅是为了形式发展,也是由我们公司的文化理念和企业发展宗旨所决定的!公司在这一年度的主要工作任务,就是将这项人力资源基础业务做实做好,为下一年度建立健全品牌管理运营系统打下坚实的基础!
三、第三年产业形式发展的具体内容
  公司在第三年度继续做好策略统筹和体系维护等工作,实体产业需要进一步完善组织结构建设和系统人员合理配置等任务,明确市场体系内职能部门和业务部门的责任和具体工作任务,设置相应的职业升迁制度和运营系统管理办法,用最快的速度将"七彩轩逸品牌管理系统"打造成一个能够自主经营、独立发展的成熟稳健的商业化运营模式。
  同时,公司整体发展规划在湖南岳阳市场的建设也即将开始实施,这是企业向南方市场拓展的第一步,从而打开产业形式南、北市场协同发展的新局面,为下一步创立"wellbet文化交流中心"做好项目筹建的基础准备。
四、第四年公司发展的项目规划任务
  步步为营、稳定拓展、整体协同是本公司统筹发展以及运作经营的一贯作风,公司要争取在《二五发展规划》的第四年,将市场中负累产业形式发展的个别极端现象和消极因素,尽量缩减到最小规模。但凡丧失发展预期损耗太多、隐患大过可运用价值的市场以及相关人员,该替换的就要替换,该淘汰的必须淘汰,不允许再有明显违背文化宗旨的现象和破坏产业形式规章制度的事情发生。
  这一年也是检验年青一代管理人员素质水平的时期,历经文化理念的熏陶和辅助市场经营实践条件的进一步完善,接下来就是这些新生力量在产业形式之中有所作为的时候。随着公司特色文化社会性活动的进一步呈现和大力推广,加之对内部消极、隐患思想状态的协调及管控,文化效应引领思想意识形态必然会重新回归于自己的本质宗旨,如果加上七彩轩逸品牌管理公司自主运营的推动力量,文化机制性质效应以及统筹效应系统发挥自然就会有所提升,产业文化宏观发展必然会步入一个崭新的阶段。
五、第五年文化产业总体格局策略
  第五年的发展目标主要落实在文化宣导上,要让文化理论和品质价值成为更多人思想中最根本、最重要的追求,传统特色文化的继承与发扬需要新生的一代来接替。而当文化产业形式在"品牌管理公司"的运营之下,能够达到系统化、程序化、制度化的程度,就要更加放手鼓励其自主经营和自行发展,这是产业系统综合实力的体现,同时也是产业文化的价值体现。因为文化的真正品质和内涵绝不是仅仅通过学习就能够领会得到的,所以必须让后来者认识到,文化并不单纯是理论性知识,不能够只是作为学问去夸夸其谈,也不可以将其简单地理解成为规范人们的思想准则和行为规则。民族优秀传统文化是人类历史文明发展的真实写照,是探索生命奥秘和了解自然规律的智慧桥梁,是创造及体现一切价值的引导途径和动力源泉。
  公司"二五发展规划"需要完成的重要任务,一是要在产业文化范畴形成一种传统智慧理念的继承和发扬氛围;二是要在文化产业领域打造一种体系化、自动化商业运营模式。两种形式既各自独立又相互依存,使我们的事业环境无论在思想范畴还是在行为上都能够体现价值,让公司所属员工在精神与物质双重领域都能够有所建树。
  在特色文化品质建设以及效用发挥方面,由于"动态平衡协调机制"的进一步完善,与统筹事物发展协调力量的不断加强,对于传统优秀文化的继承及发扬将会上升到智慧运用的程度,届时公司整体面貌将会呈现出新篇章,产业形式发展将会实力强劲,将会表现得更加欣欣向荣!                      
                 

公元二零一七年四月二十五日

上一条:暂无记录

下一条:平台产业是未来发展的希望

地址:廊坊开发区大学城电话:wellbet吉祥官网传真:wellbet吉祥官网

版权所有:技术支持:盘古网络[盘古建站]ICP备案编号:冀ICP备13013733号