• 最新公告:文化论坛栏目发表新文章了,大家快去看看吧!

    地址:廊坊开发区大学城

    电话:wellbet吉祥官网

    传真:wellbet吉祥官网

    邮编:065001

    邮箱:hongsenboguang@126.com

    wellbet理念

    当前位置:首页>wellbet理念

    素质是前提  整合促发展

    文章来源:hongsen 更新时间:2018-06-01

      古往今来,谋大事者都要具备完善的事业格局体系,一个能够自我平衡、不断协调、统一互动的量化机制。具备这个机制,社会才能持续发展;具备这个机制,企业才能做大做强,永续经营;具备这个机制,个人才能立业、立志,才能不断突破限制,从而走向成功。公司成立六年以来,我们经历过曲折,也经受了一些失败的教训,但是,因为我们的团结努力,初步具备了协调和平衡机制,有着充足的信心面对未来,所以敢于面对挑战,从而稳定了大局,确保了事业健康、稳定、不间断地向前发展,而且还在一些领域实现了崭新的突破。wellbet博广是一家新兴的文化传播公司,是以弘扬民族优秀养生文化为基础理念,以社会大众身心健康为立业之本。大家都知道,商业经济是企业的命脉,文化的推广和发展是需要强大的后盾来支撑的,那么企业的发展和壮大就成为当务之急。激流之中不进则退,在当今激烈的竞争环境中,如何才能实现品牌价值的最大化,从而使企业不断走向成功呢?这对于一个被方方面面条件所限制的私营企业来说,很显然是一件极为不容易的事情,不仅需要必要的硬件设施和资源之外,还需要决策者具备一定的修养和魄力以及高度的责任感和使命感,这些内容也是对企业经营者是否睿智的实际检验!获得成功的前提是需要素质和机遇,也需要必备的基础条件,但如何经营和经营的好坏,更为重要的则是在于领导的组织策略、与人才整合及能力发挥的程度!
      下面谈一谈作为企业的经营和管理者,应该具备什么样的修养和素质,如何建立健全业务机制,才能在市场经济的大潮中引领企业站稳脚跟,并且能够不断寻求突破、发展壮大和不断获得成功!
      作为公司的管理者,首要的素质就是具有远大志向和魄力,只有这样的人才能具备使命感,才会为企业的命运担负责任!那么责任是什么?责任就是义务、是付出。公司的领导阶层,是事业的核心骨干,也是企业发展的最尖端力量,与普通员工不同,作为一名管理者,其思想行为对职能及经营效率影响都是重大的,是企业生存与发展的重要环节,因而肩负的责任也就极为沉重。所以具有责任感,是关键的,也是极为紧要的,它能够让领导者始终保持着积极进取的心态,这个心态会直接决定公司或所在部门的状况和业务水准。因为牢记责任重大,就会懂得审时度势,就会非常耐心地听取来自基层的意见和建议,关注员工的实际情况,从而做出正确的分析和判断,那么这样积累的经验和产生的智慧对企业的运营就会产生良好的效果。因为有了这一切,你就会拥有业务伙伴的支持与认可,就会拥有人格魅力,那么这个业务队伍也就拥有了凝聚力与战斗力!指导有方,影响有力,就能够跨越艰难险阻,就会使自己获得成功。如果整个公司所有的部门管理都能做到这样,那么这个企业无论在任何激烈的市场竞争环境中,都能够集思广益、群策群力,就能够确保生命力,顽强地生存下来!
      企业只有在发展中才能站稳脚跟,而社会环境及市场环境都时刻在发生着变化,这就需要管理者在实际经营运作的过程之中,具备前瞻性的眼光,能够通过正确分析把握住机会,规划好营销策略和未来发展方向。对于一个事业有成的经营者来说,绝不只是坐等机遇的到来,他一定是先行整合资源、集结力量,并且紧密关注目标,总揽行业态势,保持发展预期,一旦看准和抓住机会,即刻创建自己的事业体系。这并不是什么投机取巧,事实上往往都是那些有企图、有梦想敢于突破,积极进取的人,才能使财富拥有成为可能!
      但是,一个企业能够不断发展,不仅需要策略上的"大手笔"决断力,还需要扎实做好内部的细节管理。对于任何一家企业来说,顾客都是其持续经营的命脉,是做大做强的基石,所以,没有良好的经营氛围,没有技术过硬的业务手段,是无法满足顾客的需求,就不会赢得客户群体强有力的支持,也就无法具备为企业创造效益的条件。因此,一个强健的企业发展机制,必须拥有系统合格的业务队伍,行业发展需要具有精神,诸如奉献的精神,拼搏进取的精神,百折不挠的精神等等,但这些精神的展现,是要通过整合人才才能够得以实现和发挥出来的,这是我们必须要重视的。
      做好企业管理和经营管理,是为赢得市场为目的的,企业的质量、服务和管理都是建立在诚信基础之上的。所以建立稳定的顾客消费群体,除了具备可信的产品、到位的服务、优雅的场所、专业化的技能之外,还需培养业务人员良好的个人修养,用其特有的敬业精神和人格魅力来影响和立信于人,从而建立自己在营销体系中的价值资本,才能实际成为公司人文传播和有续经营的骨干力量。
      健康、养生产业是个分享的事业,依靠人与人之间的沟通、传播作为拓展业务的流通主渠道,所以 "人"的作用在整个经营范围中显得尤为重要,我们通常称其"以人为本"。顾客、伙伴、员工是企业最宝贵的资源,因此我们还要致力于营造有利于业务伙伴、部门员工健康成长的机制与工作环境,尊重他们的劳动成果、所提见议和对个人理想目标的选择,为他们创造价值、增长业绩提供必备的辅助条件和事业成长平台。
      无论在工作还是生活之中,任何人都不可避免地遭受挫折,遇到一些困难,在这个时期,每个人都渴望得到鼓励和认同,一个正确的评价,一个适时的支持和激励,都能够让员工升起克服困难、战胜困难的信心和勇气!给予的是关心、是肯定,传递的是尊重、是信任,收获的却是企业的向心力和凝聚力,这也是公司文化内涵所倡导的和谐、稳定求发展强有力的体现,因为让别人获得成功,才能使自己获得更大的成功!
      成为一名合格的领导人,还要做到"知行合一",业务技能的提高、事业的发展、梦想的实现,无一不是透过行动实践出来的。以身作则和身体力行才能将知识转化成为动力,展显出领导者的才能,才会赢得更多人的支持和认可,从而提升领导人的号召力和影响力,才能提高市场开拓的凝聚力和生产力,才能使我们的收入更增加,事业前景更广阔!积极、正面、乐观的心态专注行动,才能成就使命感和责任感,才能创造平衡、富足、和谐的幸福人生。
      公司在2012年以来,不断采用新举措、新方法,透过关注目标、强化行动,加强领导队伍的建设,集结建立过硬的业务队伍,为将来快速稳健的发展奠定了坚实的基础,很多业务伙伴也通过自己的努力实现了个人即定的目标,有的在个人不间断的努力下,已经在企业业务和运营中开始崭露头角,即将步入公司的管理阶层。这是我们最希望看到的,是在为我们的培训、培养机制和信誉加分,管理好一个企业、一个部门,就好像学会如何做人一样,打造一个高效的、团结一致的核心队伍,如果没有信任,团队协作则无从做起,完备的格局体系也就无从建立,企业就无法适应环境的变化,不能平衡和互动,企业就不能顺利发展壮大!
      佛家经典中有句法语:"其大无外,其小无内",落实在我们的企业文化之中,在外,则是指公司的文化推广和企业发展;在内,则指部门的协调管理和市场的开拓经营。"其大无外,其小无内",是说明在外发展和在内管理的空间是无止境的,获得成就的范畴也是无极限的,都需要我们动用自己无限地努力,不断发挥聪明才智去实践、去探索!在这里,我衷心地希望我们的各阶层领导、业务伙伴和全体员工,都能够做到敢于承担责任,勇于开拓进取,成为公司文化推广和企业经济发展的中流砥柱!我相信,一旦造就了这样一支高信誉、高效能的团队体系,我们就一定能够规避风险把握机遇,能够实现永续经营,为我们的养生文化事业不断迈向成功、成就辉煌而保驾护航!

                                                                                            
            

    上一条:企业发展的起势与落势

    下一条:暂无记录

    地址:廊坊开发区大学城电话:wellbet吉祥官网传真:wellbet吉祥官网

    版权所有:wellbet_wellbet吉祥官网_wellbet手机吉祥官网技术支持:盘古网络[盘古建站]ICP备案编号:冀ICP备13013733号